每當(dāng)看到紅四方燈火通明的繁榮景象，腦海中就會(huì)浮現(xiàn)出，曾經(jīng)在新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)中，和時(shí)間賽跑的紅四方追夢(mèng)人。

2008年，響應(yīng)政府號(hào)召，化工企業(yè)退城進(jìn)園，合肥四家化工企業(yè)整合為一家，中鹽安徽紅四方股份有限公司誕生了。企業(yè)整合、人員磨合、新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)接踵而來，嶄新而艱難的工程項(xiàng)目卻未曾難住追夢(mèng)的紅四方人。

吳運(yùn)安便是這眾多追夢(mèng)人之一。1987年從安徽化工學(xué)校儀表及自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè)后，他來到合肥化肥廠能源計(jì)量科工作。后來進(jìn)入采購崗位，一干就是三十多年，與化工結(jié)下了不解之緣。為了保障新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)如期完工，紅四方組建了供應(yīng)公司工程物資處，吳運(yùn)安便是骨干成員。他肩負(fù)新區(qū)項(xiàng)目閥門、法蘭、防腐保溫等材料的采購任務(wù)。憑著扎實(shí)的采購基本功、嫻熟的采購技巧和豐富的采購經(jīng)驗(yàn)，處處彰顯一名資深采購員的風(fēng)采，為年輕采購員樹立了榜樣。

2017年年初，金屬材料價(jià)格一直飆升，給新區(qū)二期項(xiàng)目建設(shè)采購工作增加了難度。2016年底金屬材料有上漲的苗頭，他憑著敏銳的市場(chǎng)直覺，立即著手對(duì)采購材料進(jìn)行分類編制招標(biāo)書。為了早日將標(biāo)書掛網(wǎng)公開進(jìn)行招標(biāo)，他放棄休息，與時(shí)間賽跑。經(jīng)過一個(gè)多月的艱辛奮戰(zhàn)，終于趕在2017年春節(jié)，將采購材料招標(biāo)書提交并進(jìn)行網(wǎng)上招標(biāo)。殊不知，春節(jié)期間，在大家走親訪友之時(shí)，他卻在不分晝夜地編制招標(biāo)書，敬業(yè)精神令人敬佩。因?yàn)檎袠?biāo)及時(shí)，避開金屬材料物價(jià)大幅上漲，所以贏得開標(biāo)時(shí)間，為企業(yè)節(jié)省了近400萬元。2017年,又是二期項(xiàng)目建設(shè)安裝材料招標(biāo)、采購及到貨的關(guān)鍵時(shí)期?，F(xiàn)場(chǎng)材料安裝期間，他及時(shí)在優(yōu)質(zhì)采電子平臺(tái)進(jìn)行詢比價(jià)采購，比價(jià)次數(shù)多達(dá)120次，經(jīng)商務(wù)談判節(jié)約資金近百萬元。每次接到采購計(jì)劃單時(shí)，他都逐項(xiàng)認(rèn)真核對(duì)，多次發(fā)現(xiàn)規(guī)格型號(hào)不明確或者有錯(cuò)誤，他都及時(shí)與材料員溝通，并提出合理化建議，避免了因錯(cuò)買材料造成的浪費(fèi)，為施工現(xiàn)場(chǎng)安裝的進(jìn)度贏得了寶貴時(shí)間。

天有不測(cè)風(fēng)云， 2017年新區(qū)二期項(xiàng)目付款遇到了前所未有的困難。在閥門、法蘭類材料采購合同簽訂后，企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)資金用款十分困難，面對(duì)突如其來的困境，他沒有退縮和怨言。多次走訪中標(biāo)單位請(qǐng)求給予支持，經(jīng)過不懈地努力，在貨款分文未支付的情況下，所有中標(biāo)單位都供給了部分材料，確保二期項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安裝材料的正常供貨。

作為一名采購人員，他視保障供給為己任，不忘初心、牢記使命。他樸實(shí)的言語道出了心聲，“牢記踏實(shí)工作是唯一使命，雖然辛苦了一些，但感覺最充實(shí)?！毕駞沁\(yùn)安同志這樣的例子，在紅四方比比皆是，他們舍小家，顧大局，為紅四方默默奉獻(xiàn)著自己的一腔熱血。