8月12日，中鹽紅四方公(gong)司(si)黨委(wei)副書記、總(zong)(zong)經理(li)董亮(liang)帶隊到(dao)精化(hua)分公(gong)司(si)現場召開二級單位經濟運行分析會并布(bu)置(zhi)工作，黨委(wei)委(wei)員、總(zong)(zong)會計師董志峰，總(zong)(zong)經理(li)助理(li)邵正軍(jun)、安全環保(bao)總(zong)(zong)監吳孜菘出席會議(yi)，財務管理(li)部、安全環保(bao)部、發(fa)展(zhan)技術部、企業(ye)管理(li)部、生產中心、精化(hua)分公(gong)司(si)、保(bao)險粉車間等相關(guan)單位主要負責人參加會議(yi)。

會上，安(an)環部匯(hui)報安(an)全環保(bao)重點(dian)工(gong)(gong)作(zuo)及(ji)費用管控情況，對(dui)當(dang)前(qian)工(gong)(gong)作(zuo)存在的問(wen)題進行了(le)(le)分(fen)(fen)析(xi)；精化分(fen)(fen)公(gong)司匯(hui)報關鍵績效指標及(ji)主要產品(pin)成本情況，重點(dian)就加強(qiang)對(dui)外合作(zuo)提出了(le)(le)建議；各參會人員對(dui)相(xiang)關工(gong)(gong)作(zuo)進行了(le)(le)充分(fen)(fen)討論，并分(fen)(fen)別提出了(le)(le)具(ju)體意(yi)見和改(gai)進措施(shi)。

董(dong)亮在(zai)(zai)聽(ting)取各方面工作匯報后指出：一(yi)是安全(quan)生產(chan)要常(chang)抓(zhua)不懈。要將安全(quan)生產(chan)始終擺在(zai)(zai)首要位置，充分理解“安全就是(shi)最大的效益”的深刻內涵(han)，特別是(shi)當前安全形勢較為穩定，更要(yao)(yao)(yao)杜(du)絕麻痹松懈思想(xiang)，時刻繃緊安全生產這根弦，堅(jian)定不移(yi)抓好安全生產各項(xiang)工作(zuo)，堅(jian)決(jue)筑牢安全生產防線(xian)。二是(shi)重點(dian)(dian)工作(zuo)要(yao)(yao)(yao)加快落實。當前精化產品市場形勢較好，已經成為公(gong)司(si)主要(yao)(yao)(yao)盈利點(dian)(dian)之一，相關部門(men)要(yao)(yao)(yao)樹立重點(dian)(dian)管理(li)思維(wei)，強(qiang)(qiang)(qiang)化主動(dong)服(fu)務意識，積極推動(dong)解決(jue)精化分公(gong)司(si)面臨的痛點(dian)(dian)難(nan)點(dian)(dian)，促進(jin)其效益實現更大提升(sheng)。三是(shi)對外合(he)作(zuo)要(yao)(yao)(yao)實現突破(po)(po)。通過同建(jian)華南杭和BASF進(jin)行(xing)戰略合(he)作(zuo)，實現“強(qiang)(qiang)(qiang)強(qiang)(qiang)(qiang)聯合(he)”，進(jin)一步(bu)增強(qiang)(qiang)(qiang)紅(hong)四方競爭(zheng)優勢，成為公(gong)司(si)“十(shi)四五”規(gui)劃(hua)的重要(yao)(yao)(yao)落腳點(dian)(dian)和新的突破(po)(po)口，技術(shu)部門(men)要(yao)(yao)(yao)從專業(ye)(ye)角度圍繞該(gai)課(ke)題(ti)進(jin)行(xing)系統(tong)謀劃(hua)，為公(gong)司(si)高質量發展(zhan)打(da)好基礎。四是(shi)企業(ye)(ye)發展(zhan)要(yao)(yao)(yao)重視人(ren)才。通過進(jin)一步(bu)修訂完善(shan)人(ren)才管理(li)制度，解決(jue)好人(ren)才引得(de)進(jin)、留(liu)得(de)住、用得(de)好的問題(ti)，確保人(ren)才得(de)到(dao)重用、待遇(yu)得(de)到(dao)提高，不斷打(da)造企業(ye)(ye)長遠發展(zhan)的內生動(dong)力。

        董亮在總結會議時(shi)強調，經(jing)濟(ji)運行分析會重(zhong)在精(jing)準高效，要堅持“效(xiao)率(lv)(lv)優(you)先”的根本原則，說實(shi)話、求實(shi)效(xiao)、辦實(shi)事，要(yao)將分(fen)析會(hui)當作(zuo)現場辦公會(hui)，出(chu)(chu)發點和落腳點就(jiu)是(shi)分(fen)析當前存在的問(wen)題并拿(na)出(chu)(chu)具體解決方(fang)法，從而做(zuo)好下一步工(gong)作(zuo)。各參會(hui)部門要(yao)根據會(hui)議內容(rong)整理(li)出(chu)(chu)重點工(gong)作(zuo)清單(dan)，按計(ji)劃推動各項工(gong)作(zuo)措施落到實(shi)處、取得實(shi)效(xiao)，不斷優(you)化管理(li)，提升工(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)(lv)，確保生產經營(ying)的高效(xiao)穩定運行(xing)，以實(shi)際(ji)行(xing)動迎接黨的二(er)十大勝(sheng)利召開(kai)。