《中鹽紅四方企業(yè)文化手冊》全面系統(tǒng)地詮釋了中鹽紅四方企業(yè)文化的內(nèi)涵和要義，展現(xiàn)出企業(yè)傳承紅色基因、建設(shè)一流企業(yè)、回報股東投入、擔當社會責(zé)任、創(chuàng)造美好生活的深厚文化底蘊和先進性。
先進的企業(yè)文化必須是具有凝聚力的。企業(yè)文化的凝聚力來自于企業(yè)根本目標的正確選擇。而“企業(yè)發(fā)展有前途、股東投入有回報、員工幸福有保障、社會責(zé)任有擔當”，“建成優(yōu)秀化工企業(yè)，構(gòu)筑幸福紅四方”，則把企業(yè)使命和愿景，建立在為社會擔當責(zé)任、為股東創(chuàng)造財富、為員工建設(shè)美好家園的目的之上。不僅符合紅四方的利益，也同樣符合股東和員工的利益，有這樣美好共贏的目標，企業(yè)文化的凝聚力不僅有堅實的基礎(chǔ)，還會轉(zhuǎn)化為強大的創(chuàng)造力。
先進的企業(yè)文化一定是具有引導(dǎo)力的。為組織和成員指明成就事業(yè)的方向和方法，讓組織成員自覺的按照要求做事，就是企業(yè)文化鮮明突出的導(dǎo)向作用。而“創(chuàng)新為先、質(zhì)量取勝、客戶為本、誠信經(jīng)營”的企業(yè)核心價值觀，“傳承紅色基因、弘揚創(chuàng)業(yè)精神、緊跟時代步伐、引領(lǐng)綠色發(fā)展”的企業(yè)精神“，“聚焦主業(yè)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改革創(chuàng)新、做強做優(yōu)”的戰(zhàn)略方針，就是長期發(fā)展過程中形成并堅持的價值取向和行動指南。結(jié)合企業(yè)實際、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要確立的興企方略，勢必為實現(xiàn)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮鮮明的導(dǎo)向作用。
先進的企業(yè)文化也是具有約束力的。企業(yè)文化具有規(guī)范作用，包括管理、行為、思想和職業(yè)道德規(guī)范等。當上升到一定高度時，就是一種無形的約束力。而“安全第一、依法管理、全員參與、持續(xù)改進”，“關(guān)注顧客、創(chuàng)新管理、制造精品、超越自我”，“清凈、嚴明、正直、誠信”等一系列子文化理念，不僅僅是規(guī)范和承諾，是員工必須嚴格遵守的職業(yè)道德和行為準則，也是提升管理水平、贏得生存發(fā)展必須遵循的要求和規(guī)章，更是企業(yè)向社會、向客戶表明恪守社會責(zé)任的央企風(fēng)范。
先進的企業(yè)文化最終是要有執(zhí)行力的。文化只有和行動融合統(tǒng)一才有意義，企業(yè)文化要在日常工作生活中被員工所感知認同、成為共識，內(nèi)化于心、外化于行，從而激發(fā)工作熱情，為企業(yè)發(fā)展付出切實行動、不懈努力。在推動企業(yè)不斷高質(zhì)量發(fā)展的同時，員工的自身價值也得到充分體現(xiàn)。這是企業(yè)文化落地生根，永葆生機活力之根本、之要領(lǐng)、之關(guān)鍵！
2020年注定是不平凡的一年，突如其來的新冠肺炎疫情和幾十年不遇的洪澇災(zāi)害，對國民經(jīng)濟產(chǎn)生巨大沖擊、造成重大損失。受疫情影響，中鹽紅四方各項指標的完成情況，距年初計劃還有差距。如何正確面對當前的嚴峻形勢和困難，將疫情帶來的影響和損失補回來，竭盡全力高質(zhì)量完成年度目標任務(wù)。
在這樣特殊的關(guān)鍵時期，公司開展“提質(zhì)增效，擔當作為，爭創(chuàng)業(yè)績”群眾性形勢任務(wù)教育。教育引導(dǎo)全體員工統(tǒng)一思想，深刻認識當前公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨的嚴峻形勢和諸多挑戰(zhàn)；結(jié)合實際分解本單位的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，細化具體措施，擔當盡責(zé)、提質(zhì)增效；增強真抓實干精神，積極進取、爭創(chuàng)佳績。在這樣特殊的關(guān)鍵時期，《中鹽紅四方企業(yè)文化手冊》應(yīng)運而生，公司全面實施文化引領(lǐng)戰(zhàn)略，持續(xù)建立和完善紅四方特色文化體系，推動紅四方企業(yè)文化理念深入人心、凝聚力量。
深入學(xué)習(xí)宣傳企業(yè)文化，讓紅四方企業(yè)文化浸潤每個角落，把凝聚力、引導(dǎo)力、約束力和執(zhí)行力，匯聚成推動企業(yè)不斷發(fā)展前進的強大動力；也是要讓紅四方先進文化理念成為全體員工的共同認知，內(nèi)化為堅強意志，外化為自覺行動；更是要用紅四方先進文化育人的使命和責(zé)任，落實擔當作為，奮勇創(chuàng)造佳績！