7月11日，中鹽紅四方召(zhao)開提(ti)質(zhi)(zhi)(zhi)增(zeng)效工(gong)(gong)作領(ling)導小組第一(yi)次會(hui)議(yi)(yi)。黨(dang)委(wei)書記(ji)、董(dong)事(shi)長、提(ti)質(zhi)(zhi)(zhi)增(zeng)效工(gong)(gong)作領(ling)導小組第一(yi)組長董(dong)亮(liang)出席會(hui)議(yi)(yi)并講話，黨(dang)委(wei)副書記(ji)、總經理、提(ti)質(zhi)(zhi)(zhi)增(zeng)效工(gong)(gong)作領(ling)導小組組長李景林主持(chi)會(hui)議(yi)(yi)，公(gong)司(si)領(ling)導丁明志、張(zhang)菊、董(dong)志峰、劉太(tai)慶、邵(shao)正軍及在肥所屬公(gong)司(si)負責(ze)人、直屬職能(neng)部門負責(ze)人等參加。

      企業管理部(bu)解讀公司(si)提質(zhi)增效專項行(xing)動工作方案，各專班(ban)班(ban)長匯(hui)報(bao)各自分管領(ling)域工作任務分解、存(cun)在問(wen)題(ti)、落實舉(ju)措等(deng)情況，所屬公司(si)負(fu)責人就生產經營現狀、存(cun)在問(wen)題(ti)、方案制(zhi)定(ding)等(deng)作匯(hui)報(bao)。

      李景林指出，提(ti)質(zhi)增(zeng)效(xiao)辦(ban)公(gong)室和各工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)專班(ban)要(yao)聚焦重(zhong)點(dian)目標(biao)任務(wu)，以掛圖(tu)作(zuo)(zuo)(zuo)戰(zhan)、倒排(pai)工(gong)期的方(fang)(fang)式，扛實責任、緊盯重(zhong)點(dian)、狠(hen)抓(zhua)(zhua)落(luo)實。在(zai)優化(hua)產(chan)品結(jie)構上(shang)(shang)下(xia)功夫(fu)。立足存量資產(chan)，瞄準節(jie)能減排(pai)、降本增(zeng)效(xiao)，促進(jin)產(chan)品結(jie)構調(diao)整高質(zhi)量快(kuai)速推(tui)進(jin)。在(zai)提(ti)升(sheng)管(guan)理(li)效(xiao)率(lv)上(shang)(shang)下(xia)功夫(fu)。堅決摒棄(qi)等、靠(kao)、要(yao)思想，狠(hen)抓(zhua)(zhua)產(chan)品質(zhi)量、狠(hen)抓(zhua)(zhua)財務(wu)預算、狠(hen)抓(zhua)(zhua)子(zi)公(gong)司管(guan)理(li)，從細處著眼、小處著手，扎實推(tui)進(jin)降本增(zeng)效(xiao)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。在(zai)強化(hua)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)激勵上(shang)(shang)下(xia)功夫(fu)。探索制(zhi)(zhi)定配套激勵方(fang)(fang)案(an)，全面激發廣大職工(gong)干事(shi)創業熱情，進(jin)一(yi)(yi)步激勵擔當作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)、真抓(zhua)(zhua)實干。一(yi)(yi)要(yao)將數(shu)(shu)字化(hua)、信息化(hua)轉型作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)管(guan)理(li)提(ti)升(sheng)的重(zhong)點(dian)。二要(yao)在(zai)年底前完(wan)成(cheng)無(wu)紙(zhi)化(hua)辦(ban)公(gong)和分(fen)級(ji)分(fen)權審批流，做到合規和風險控(kong)制(zhi)(zhi)，讓信息細化(hua)真正落(luo)地。三是(shi)新上(shang)(shang)軟(ruan)件(jian)要(yao)用(yong)數(shu)(shu)字化(hua)來解決。四是(shi)利用(yong)“互聯網+”，進(jin)一(yi)(yi)步夯實巡檢基(ji)礎管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，助力提(ti)升(sheng)本質(zhi)安全水平。五是(shi)進(jin)一(yi)(yi)步提(ti)升(sheng)關鍵績效(xiao)管(guan)理(li)質(zhi)量，激勵廣大干部職工(gong)干事(shi)創業積(ji)極(ji)性(xing)。六是(shi)在(zai)提(ti)質(zhi)增(zeng)效(xiao)方(fang)(fang)案(an)落(luo)地、資產(chan)處置、成(cheng)本降低、管(guan)理(li)提(ti)效(xiao)、項(xiang)目建設等重(zhong)點(dian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)上(shang)(shang)提(ti)升(sheng)效(xiao)率(lv)，在(zai)落(luo)實重(zhong)點(dian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)過程牽扯的固(gu)定資產(chan)新增(zeng)、增(zeng)加(jia)預算、深化(hua)改革等事(shi)項(xiang)，嚴格按制(zhi)(zhi)度進(jin)行風險管(guan)控(kong)。

      在(zai)(zai)聽取(qu)大家發言和(he)(he)匯報后，董(dong)亮強(qiang)調，一(yi)(yi)要(yao)(yao)勇擔(dan)責任，狠抓(zhua)落實。公司(si)(si)(si)各(ge)(ge)單位(wei)各(ge)(ge)部(bu)門要(yao)(yao)聚(ju)焦(jiao)公司(si)(si)(si)年度目(mu)標(biao)任務，立(li)足(zu)當前生產經(jing)營面臨的(de)(de)內外部(bu)形勢(shi)和(he)(he)壓(ya)力(li)，認真貫(guan)徹落實集(ji)團公司(si)(si)(si)決(jue)策(ce)(ce)部(bu)署，明確(que)目(mu)標(biao)和(he)(he)責任，修煉本(ben)(ben)領和(he)(he)能力(li)，勇擔(dan)重(zhong)任、加壓(ya)奮進(jin)，一(yi)(yi)項(xiang)一(yi)(yi)項(xiang)抓(zhua)落實、一(yi)(yi)件(jian)一(yi)(yi)件(jian)出成效(xiao)(xiao)(xiao)，確(que)保提質增(zeng)(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)取(qu)得實質性進(jin)展。二要(yao)(yao)加強(qiang)宣(xuan)(xuan)(xuan)傳，統一(yi)(yi)思想。公司(si)(si)(si)各(ge)(ge)單位(wei)各(ge)(ge)部(bu)門要(yao)(yao)加強(qiang)對(dui)職工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)宣(xuan)(xuan)(xuan)傳思想教育工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，講清楚(chu)形勢(shi)任務、講清楚(chu)目(mu)標(biao)要(yao)(yao)求(qiu)、講清楚(chu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)舉(ju)措，把(ba)思想和(he)(he)行(xing)動統一(yi)(yi)到公司(si)(si)(si)黨(dang)(dang)委決(jue)策(ce)(ce)部(bu)署上來。黨(dang)(dang)群工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)部(bu)門要(yao)(yao)利(li)用(yong)多種形式(shi)開展凝聚(ju)人(ren)心、提振(zhen)信(xin)心的(de)(de)宣(xuan)(xuan)(xuan)傳思想教育工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，為深化提質增(zeng)(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)提供強(qiang)大的(de)(de)輿論支持(chi)和(he)(he)精神動力(li)。三要(yao)(yao)瞄準痛點(dian)，靶向(xiang)出擊。公司(si)(si)(si)各(ge)(ge)單位(wei)各(ge)(ge)部(bu)門要(yao)(yao)聚(ju)焦(jiao)九大類74項(xiang)重(zhong)點(dian)任務，立(li)足(zu)本(ben)(ben)單位(wei)本(ben)(ben)部(bu)門工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)實際，進(jin)一(yi)(yi)步(bu)查擺存(cun)在(zai)(zai)的(de)(de)痛點(dian)、堵(du)點(dian)，進(jin)一(yi)(yi)步(bu)明確(que)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)舉(ju)措、清晰路徑、對(dui)癥下藥、精準發力(li)，從具體(ti)(ti)人(ren)、具體(ti)(ti)事入手，推(tui)(tui)動一(yi)(yi)個問題一(yi)(yi)個問題解決(jue)。四(si)要(yao)(yao)自(zi)動自(zi)發，完(wan)(wan)善(shan)機制。公司(si)(si)(si)提質增(zeng)(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)領導(dao)小組和(he)(he)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)專班，要(yao)(yao)定期召(zhao)開周例會(hui)和(he)(he)月例會(hui)，總(zong)結工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)成效(xiao)(xiao)(xiao)和(he)(he)經(jing)驗(yan)、分析(xi)彌補存(cun)在(zai)(zai)的(de)(de)短板與不(bu)足(zu)，進(jin)一(yi)(yi)步(bu)完(wan)(wan)善(shan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)機制，強(qiang)化效(xiao)(xiao)(xiao)果帶動，堅(jian)決(jue)推(tui)(tui)動提質增(zeng)(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)專項(xiang)行(xing)動取(qu)得實實在(zai)(zai)在(zai)(zai)的(de)(de)成效(xiao)(xiao)(xiao)。